東南亞國家協會(The Association of Southeast Asian Nations, ASEAN)簡稱「東協」，大陸稱「東盟」，1967年8月8日5個創始會員國印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡及泰國，在曼谷發表東協宣言而正式成立，至今年正好為50周年。其宗旨與目標在於：(1)加速該地區經濟成長、社會進步與文化發展；(2)在持續尊重該地區各國的法律規範，以及固守聯合國憲章的原則下，促進該區域的和平與穩定。

1976年會員國在印尼峇里島舉行首屆東協峰會，並簽署《東南亞友好合作條約》(Treaty of Amity and Cooperation in Southeast Asia)。

之後，汶萊於1984年1月加入。冷戰結束後，東南亞地區政經情勢趨於穩定，社會主義國家越南亦於1995年7月加入，之後寮國和緬甸一起於1997年7月、柬埔寨於1999年4月成為會員國，形成東協10國，持續至今，合計域內人口約6億4000萬人。

東協主席國由各國依國家英文名稱第一個字母的順序，輪流擔任一年；東協峰會為東協最高決策機構，由東協各國領袖組成；由各會員國就經濟、文化等方面議題召開討論，早期峰會的舉辦時機並不固定，不過，2001年後幾乎每年召開。

秘書處1976年2月設於印尼首都雅加達，主要任務在策劃、促進以及協同東協各利害關係團體的合作；秘書長由東協峰會任命，任期5年，基本上為10國輪替推舉、人選為各國部長級人士。其他重要組織活動尚有：東協外交部長會議、經濟部長會議、東協與對話夥伴國家會議、東協區域論壇(ARF)、東亞峰會、亞歐會議。

而東協的決策是很有特色的「一致決」，亦即任何決策都必須在所有會員國一致通過的情況下才能執行，只要有一國不贊成，決策便無法過關，一定要「協商」到全體會員國點頭為止。

東協各國雖然民族、政治體制、經濟發展階層差異頗大，但會員國間仍努力促進彼此的交流、合作與統合。2003年的東協峰會決議要在2020年建立「東協共同體」(ASEAN Community)，包括政治安全共同體、經濟共同體及社會文化共同體。其中，東協經濟共同體(AEC)已於2015年12月31日正式上路，創始會員國加汶萊是95％貨品、其他會員國也有八成貨品減免關稅。

2010年1月起，東協與大陸建立了中國-東協自由貿易區，形成「東協加一」規模為全球人口數最多，開發中國家最多、最大的自由貿易區；中國對東協的平均關稅從9.8%降至0.1%。同時，東協繼續跟大陸合作，主導推動加上日本、韓國、印度、澳大利亞、紐西蘭共計16國的區域全面經濟夥伴關係協定(Regional Comprehensive Economic Partnership, RCEP)的談判。

東協所有會員國都加入了「亞洲基礎設施投資銀行」（簡稱亞投行，AIIB），積極參與大陸倡議的「一帶一路」跨國經濟建設計畫。在當前反全球化及貿易保護主義逐漸升溫之際，東協成為堅持全球化、自由貿易各大經濟體爭取合作的對象。

7月30日，中共建軍90周年紀念前夕，中國國家主席習近平於內蒙古的「朱日和」基地進行閱兵儀式，總計全程參與的官兵高達12,000人，展示了數百項裝備。8月1日習近平更在人民大會堂舉行慶祝大會時表示，中國人民珍愛和平，不搞侵略擴張：「但有戰勝一切侵略的信心，絕不允許任何人、任何組織、任何政黨、在任何時候、以任何形式、把任何一塊中國領土從中國分裂出去，誰都不要指望中國會吞下損害我國主權、安全、發展利益的苦果。」這席話明顯有針對性，特別是對峙超過一個月的中印邊界之爭尚未取得和解共識，美日印三國又在印度洋上舉行聯合軍演，其目的當然是圍堵中國在印度洋上的經營。

朱日和位於內蒙自治區內，在蒙古語中有「心臟」的意思，其前身是1957年組建的加強坦克師戰術演習場，過去幾乎不曾公開展示，解放軍僅以「華北某訓練場」稱呼，直到2003年8月25日，中國才正式對外開放，並在2005年「北劍─2005」的軍演中，邀請來自美、英、法、俄、德等24國的40多位軍事觀察員觀摩，這是解放軍邀請觀摩國家最多、展示規模最大、開放程度最高的涉外觀摩演習。

2007年，朱日和開始設立複雜的電磁作戰環境試點，明確著眼於未來的實戰演練。2011年，解放軍決定將朱日和建成唯一的陸軍聯合作戰實驗場，這是指陸軍各單位、兵種的聯合，以及陸空二軍協同的演練。

由於朱日和基地周遭地形由草原、沙漠、山地、溝壑等組成，地勢上符合現代各式複雜戰場的經營與訓練，解放軍特別是地面部隊會透過輪訓、輪調的方式來強化各戰區（北部戰區、中部戰區、東部戰區、南部戰區與西部戰區）的各師、旅級部隊的戰場訓練，加上解放軍近年空軍的裝備上也大幅更新，陸軍直升機的垂直運載部隊能力大幅強化，機械化部隊的立體作戰訓練變得更加重要，也因此朱日和基地除了是在亞太地區最大、最完整的演訓基地外，其規模更可以媲美美國的國家訓練中心。

此次軍演堪稱歷年最大，其實力早已超過西方國家的預測，加上面對即將到來的19大，習近平在此舉辦盛大的閱兵行動有其指標意義，也可推斷，未來面臨到島嶼主權爭議時，解放軍必會透過先進反制裝備來嚇阻美日的進逼，維護國家尊嚴。

(作者係中正大學戰略所碩士)

北韓金正恩政權為鞏固領導中心、建立核武大國等理由，對美國、南韓等國採取敵對態度，並常以核子試爆、彈道飛彈或洲際導彈(ICBM)試射來恫嚇。不過，全球各國也藉由北韓多次的試射，更加了解其核武發展和導彈技術。

彈道飛彈與洲際導彈不同

  彈道飛彈和洲際導彈等名詞，常常令人難以區分。傳統的彈道飛彈，如二戰德國V-1、V-2火箭、印度的烈火系列飛彈、俄羅斯的伊斯坎德爾戰術飛彈等。彈道飛彈分為短、中、長程（射程500~5,000km），多半在大氣層（圈）內飛行，並攜帶傳統/生化/核彈頭。

而洲際導彈(ICBM)則因長距離跨洲需求（射程5,000~15,000km），上升階段必須突破大氣層（圈），在太空中的地球軌道上飛行以減少空氣阻力。下降階段由貨艙段釋放出多顆分導彈頭（內含核彈頭），重新進入大氣層（圈）前/後實施變軌/誘餌等手段，以突破敵人防衛圈的攔截網。但是，重新進入大氣層（圈）的難度極高，必須在極小的角度範圍內才能順利切入。切入角度太大或太小，分導彈頭就會燒毀或彈開。因此，美國、俄羅斯、中國等必須經常試射，以獲取相關數據，耗費甚高。所以，全球各國質疑北韓的政經情勢窘迫，其洲際導彈是否具備相關技術。

北韓的近期活動

2017年7月，北韓曾二度試射火星14型洲際導彈(ICBM)，採取超高拋物線彈道，最大射高為2,000km~3,000km，水平距離約500km~700km。尤其，第2次試射的分導彈頭落點，距離日本西部海岸線僅有100km。不過，根據日本境內的攝影機畫面顯示，分導彈頭在落海前便已完全燒毀。這表示切入角度太大，該次試射應宣告失敗。經專家換算後，認為火星14型的最大射程應該超過10,000km，可從北韓境內發射直達美國西岸城市。

今年8月上旬，北韓又宣稱8月中旬要發射4枚火星12型中程彈道飛彈，目標為西太平洋的關島沿海。根據報導，火星12型的最大射程約4,500km，要襲擊距離北韓3,000km左右的關島並非難事。但有媒體宣稱美國不會任由北韓發射導彈，甚至會在北韓發射導彈前便徹底摧毀相關武裝設施。8月14日，金正恩已改口會觀察美國動向一段時間，再做決定。   

據《北緯38度線》網站透露，北韓似乎要發射潛射型彈道飛彈（北極星1號），目前正進行潛艇裝配作業。美國《華盛頓郵報》報導，北韓已研發出微型化核彈頭，可裝入洲際導彈的分導彈頭或彈道飛彈內。

聯合國安理會的制裁案

2017年8月5日，聯合國安理會通過對北韓加強經濟制裁的決議案，懲罰北韓7月時二度試射洲際導彈（火星14型）。制裁案包括禁止北韓多項出口，將使北韓出口減少10億美元，是北韓2016年出口總值的1/3以上。制裁案由美國提出，美國總統川普感謝中國、俄羅斯支持，中國則呼籲北韓核武問題的相關各方重返談判桌。

（作者係全球新武器大觀網站版主）

當今台灣思想理論界詩書毀棄、禮樂崩壞，分裂獨立思潮層出不窮，局面嚴峻，比起孟子出道時面對的「楊墨之言盈天下，天下之言不歸於楊，則歸墨」，有過之而無不及。面對滾滾逆流洪濤，吾人必須力挽狂瀾，平靖寰宇。

一

  孟子嘗言：「孔子作春秋，而亂臣賊子懼。」雜亂無緒的各國歷史記錄，經過孔老夫子的整理重編，並對歷史事件與人物做出評點，為「春秋」注入新生命新精神，入列中國固有文化最基本也最重要的五經高位，也為日後的史家立下標準。「微言大義」者，以臧否人物，強調正義原則，是為中國古代史學的最大特色與精髓所在，古今世界絕無僅有。

東漢章帝時，聚全國鴻儒於白虎觀討論經學，「講議古今異同」，彌合古今文經學分歧。會議得出結論，由班固執筆記錄成書，曰「白虎觀通義」，結束了紛擾漢儒思想界200年的古今經學之爭，經書的解讀從此有了正確統一的義理根據。

今日台灣，思想混亂至極之狀，在在催促吾輩有志之士，提起如椽巨筆，做出一部台灣歷史春秋，使那些亂臣賊子望而生俱。

為從台獨分子手中奪回台灣問題的話語權，吾輩有志之士更須構建一套完整，且放諸四海皆準的公正史觀，以立研究台灣歷史之準繩。有此一部當代「白虎通義」，可以匡正解義整部台灣歷史矣！

重擔如是，那些良知未泯，苟活於台灣的士子們，長久面對「聖人伏匿，愚者擅權」，處境日蹙，怕是巨廈將傾，獨木難撐，難以寄望他們獨力撥亂反正，扭轉乾坤。

二

兩年前方才結束的「中華文明探源工程」，是大陸一個大規模多學科的遠古歷史研究專案，主要目的在於探索中華文明的起源問題，前後歷時十餘年，成果豐碩。其附帶而來的更大成就，在於徹底改變了中國考古和上古史學界的落後面貌。十年間，中國大陸的考古學取得了跨越數代的飛躍進步，不僅不斷引進各種先進科技研究手段和方法，至今已能與歐美發達國家的同儕並駕齊驅，也培養出大批各門各類的專業人才，學科多而種類齊全，成龍配套。各地研究隊伍不僅專業素質高，而且年輕化，在世界範圍內，極為罕見。假以時日，中國大陸考古學界必將大有所為，睥睨群雄。

大陸的考古和古史研究既已積累出如此豐厚的條件與經驗，何不將部分資源轉移至古代台灣的探索研究。如此，必能大有裨益於探研台灣原住民，為他們驗明正身，徹底終結建立在荒謬假說之上的「台灣民族論」和「台獨史觀」，為建構正確的台灣史觀奠定堅實基礎。同時，也應該對「南島學說」提出挑戰，根據新的研究成果，勾勒出一幅新的東亞大陸人類遷徙的路線圖，以及各種語言與民族之間的關係譜。

三

堂堂中華，廣土巨族（復旦文揚），5000年燦爛文明，14億英雄兒女，歷經險難，終能復興。今日國人切莫忘記，國家統一與民族復興息息相關，統一之功未竟，何談成就復興大業？當下台灣問題危如累卵，已到了時不我予的地步，必須儘早解決，絕不能繼續蹉跎歲月，聽之任之，再由他們猖獗肆虐下去。

武王舉義師伐暴紂，拯救斯民於倒懸，三千虎賁勇士，誓為破陣前鋒。今天大陸絕不乏願為當代虎賁之士者，勇渡海峽，征討台獨逆賊。惟解決台灣問題是一個龐大且又複雜的系統工程，涉及面廣，思想鬥爭是首要先行之務。我輩讀書人雖然四體不勤，五穀不分，卻能效力於思想戰線，罄南山竹以窮書台獨其罪，將台灣問題研究通達透澈，倚為興仁義舉王師之所本，俾使後人後世堪以此役，與3,000年前武王弔民伐罪的「王道」「義戰」相比，並能據以擘劃未來治台百年大計。此之謂我們責無旁貸，無可推卸的時代使命。

放翁一生風流倜儻，豪情壯志。晚年彌留之際寫下「示兒」一詩：「死去原知萬事空，但悲不見九州同，王師北定中原日，家祭毋忘告乃翁」，甚是悲涼。他逝世後60多年，南宋江山社稷亦遭不測，亡於蒙古鐵騎。此後又是90年，時值1368年，明太祖洪武元年派軍北伐，攻克大都，蒙元奔亡漠北，大明王師不僅北定中原，並且還收復了北宋幾位皇帝念茲在茲，迄其時淪喪了已400年的燕雲16州。華夏大地，重歸漢家，天下一統。海峽兩岸分隔至今已有68載，我們衷心期盼中國早日實現完全統一，「重復漢官威儀」於台灣島上，切勿重演放翁淒涼離世，抱恨而終的悲劇。

那些為當代中國曠世成就感到無比自豪的大陸知識界仁人志士們，值此民族復興的關鍵時刻，豈可諉責旁人，當傾一己所學，立志於剿滅台獨，獻身統一的最後一役，當仁不讓，為民前鋒，完成「繼絕學，開太平」的時代使命，庶幾無愧於先聖先賢。

(作者係民間歷史研究者)

近年來，台灣及一些歐美國家的選舉所暴露出來的缺失愈來愈多，而且影響深遠，造成極大的傷害，不可不察。本文把選舉缺失歸納為幾種類型，並一一加以探討。

選舉要碰運氣

比如大選投票當天的天氣不好，或下雨颳風，那麼年紀大的選民就可能不出來投票。或者，正如今年法國大選前夕，在巴黎爆發恐攻事件，政府一度計畫要停止選舉，而這也會有利於那些主張以激烈手段來對付恐怖主義的候選人。

這些突發情況都勢所難免，但也可能會對於大選造成很大的影響，比如朝野候選人的支持度接近，些許票數就可能翻盤。選舉國家領導人的重要抉擇，難道要由天氣等突發因素來決定？這確實說不過去。

選民一窩蜂

觀察最近幾次各地的選舉可知，新總統勝選很重要的原因之一，就是執政黨做得太差，因而使得民眾一窩蜂地選擇在野黨。

2008年（陳水扁貪汙）與2016年（馬英九太差）的台灣大選；還有2012年(因當時總統薩克齊太差，所以歐蘭德當選)，與2017年（因歐蘭德總統太差，故39歲行政經驗甚淺的馬克宏當選）的法國大選，都是如此。

可是，在野黨的人物上台後是否稱職，也要碰運氣，因而這也是風險。目前蔡英文就是最佳實例，上任一年多，民意支持度就降到30％以下，同樣的，馬克宏也在就職幾個月之後，民調直直落。

候選人耍技巧

候選人一定要有相當的辯論技巧，甚至要會做秀來討好選民，才能騙到選票。最壞的例子是希特勒，他正是民選出來的獨裁者，其演說極具煽動性，使得他成功地利用了民族主義的情緒，最終導致國破人亡。

再者，美國總統川普的群眾魅力雖然有限，但他極力討好部分選民，終於勝選。可是上任之後，卻表現得荒腔走板，民調直落，甚至可能被彈劾。何曾有人想像，美國的民主制度會走到今天這地步？

而英國的脫歐公投，也是一個最佳實例。當時主張脫歐的獨立黨領導人法拉奇，在公投前極盡煽動之能事，終於達到目的。但是在今年英國的地方選舉中，獨立黨全軍覆沒，可見一些選民明顯感到受騙，但已後悔莫及。

吳敦義在選高雄市長時的錄音帶風波，以及陳菊選市長時的走路工事件，都是造成選舉翻盤的關鍵因素。而2004年陳水扁的兩顆子彈事件，更是將選舉技巧發揮到淋漓盡致的地步，導致信者恆信，不信者恆不信，加深了台灣的撕裂，遺害罄竹難書。

2016年大選的周子渝事件，據悉是有心人士所為，對於當天投票結果產生重大影響。依保守估計，藍軍因此損失了10位立委，一來一去就相差20位，其影響不可謂不大。

經常受外部因素干擾

選舉常受外部因素干擾，尤其美國目前正在調查的川普「通俄門」事件，對美國2016年總統大選影響重大。種種資料顯示，俄羅斯疑似真以駭客方式介入美國大選，以至於讓川普勝選。

自上次美國總統初選以來，川普就曾多次表現出對俄羅斯的友善態度，可見雙方陣營早就有所接觸。因而可以推論，川普陣營可能得利於俄方在選舉時的駭客攻擊協助，尤其普丁是特務出身，駭客攻擊乃其強項，故造成川普在普選中輸了300多萬票，而仍能當選的奇景。

整體觀之，其實俄羅斯還不只影響美國的選舉，其他西方國家的大選也都是他們的目標。比如今年法國極右派的總統候選人勒龐，就在投票前幾天訪問普丁，也讓人產生聯想，選情不利的她，是否向俄國求援？況且極右派與俄國政府的利益交集不多，兩人見面確實極不尋常。

由此可見，川普素人當政，肆意妄為，從初選就開始搞鬼，以至於紙包不住火，目前被彈劾的機率持續在增加當中，這確實是美國的憲政危機。尤其川普還不認錯，一方面強力攻擊媒體，更要求其幕僚要為他辯解，但川普所引起的這個風暴，豈是這些幕僚所能應付？因而官員上台下台如走馬燈，白宮內部人人自危，亂成一團。

小結

由此可知，原本發源於西方國家的自由選舉制度，其缺失日益敗露，嚴重影響相關國家的利益。小則民眾只能忍耐，比如台灣、英國與法國；大則使國家陷入危機，如現在的美國。

川普的實例證明，兩百多年來美國的民主制度，現已因選舉的迷霧，造成政府政策窒礙難行，甚至產生憲政危機。要找出俄羅斯干預大選的證據，人事與政治成本難以估計；再則彈劾案能否通過，又會引起國會內部的激烈角力，這些都是選舉制度造成的嚴重後果，也是美國所要面臨的嚴峻挑戰。

(作者係國關中心歐美所研究員)

軟實力可以分為兩方面：外交政策及基於媒體的軟實力。美國基於媒體的軟實力目前領先中國，中國近年的外交政策優於美國，相當程度扭轉了不利的形勢。中國的主要外交思想是以「王道」抗衡美國的「霸道」。

孫子兵法：「不戰而屈人之兵，善之善者也。」現代的國際強權都清楚認知，實體戰爭的代價太高，最好是以實體戰爭以外的方式，達成國家的目標，因此強調「軟實力」。實體戰爭依靠國家的經濟及軍事實力，可以稱為硬實力，軟實力則指經濟及軍事以外的實力，主要包括外交政策及文化、價值觀、意識形態、民意等方面的影響力。實體戰爭一般是偶而發生，軟實力的競爭或戰爭則是時時刻刻都在進行，其影響緩慢但深遠。中、美兩強都不敢輕易製造彼此之間的實體戰爭，但兩強之間的軟實力之戰早已開打，其競爭態勢如何？

軟實力可以簡單地分為兩方面：外交政策及其他部分，後者包含文化、價值觀、意識形態等等，多需要靠各種媒體來傳播、發揮作用，可以被稱為基於媒體的軟實力。以下先檢視中、美基於媒體軟實力的競爭態勢，然後再探討外交政策方面。

美國媒體軟實力領先世界

基於媒體軟實力的核心是文化，世界上三大文明，西方基督教文明、伊斯蘭教文明和中國文明，各有龐大的信眾或支持者，因為是思想、精神，不易也沒必要分辨孰優孰劣，然而目前美國領導的基督教文明卻是遙遙領先。首先，主要的國際媒體都掌握在歐美國家手中，自然大力鼓吹基督教文明的民主、自由等價值觀。其次，英語是目前最主要國際語言，有利於西方文明的傳播。最後，也是最重要的，美國和西歐目前是世界上最富裕的地區，雖然其富裕的原因主要是資本主義、工業革命和技術創新等，與民主、自由關係不大，但一般人容易因為認同美歐的優渥生活，而接受其民主、自由的價值觀。

美國所領導的西方確實擁有龐大基於媒體的軟實力，並運用其軟實力而大有所穫。美蘇冷戰時代，蘇聯集團的軍事實力雖與美國集團接近，但其軟實力遠遜美國集團，於是從民眾到官員多嚮往西方的資本主義民主制度，終於導致1990年代的瞬間瓦解。從2010年底到2012年，北非和西亞的許多國家受到西方媒體的影響，發生一系列以民主和經濟等為主題的群眾社會運動，甚至推翻不符民意的政權，被稱為「阿拉伯之春」。在亞洲，當日本、南韓、台灣、菲律賓等接受了美國的價值觀和意識形態，自然接受它的領導，幾乎成了美國的附庸，而香港的「占中」運動無疑也是美國軟實力的展現。

中國的硬實力已經追近美國，並且很可能在不太久之後超越美國，然而，中國媒體的軟實力仍遠遠落後美國，即使中國近年在逐漸推進其軟實力，如加強其媒體實力及在世界各地成立「孔子學院」等，但中國的人均所得還落後美國很多，使得它的軟實力相對缺乏號召力，在這樣的狀況下，中國在中、美目前的軟實力之戰難免處於下風，因此只能採取堅壁清野、避戰的方式，管制或限制一些國際媒體和網站進入中國，雖然造成一些民怨和形象受損，但是能大幅減低西方價值觀和意識形態的擾亂，避免「阿拉伯之春」式的「和平演變」。

「王道」抗衡「霸道」

中國近年所採取的外交政策優於美國，相當程度扭轉了不利的形勢。中國的主要外交思想是，以「王道」思想與美國的「霸道」思想相抗衡。這個外交思想的提出者，是北京清華大學國際關係學系的閻學通教授。閻教授在2013年出版《下一個十年全球變局大預測》，在書中詳述了這個外交構想，根據筆者四年來的觀察，中國確在朝這個方向實踐，並且逐漸顯現成果。

閻學通認為，美國的國際主導地位主要植基於它的物質力量，並不受到多數國家的真心擁戴，中國不只要有物質力量，更要以道義提高其戰略信譽，作為首要的外交目標，以獲得多數國家的擁戴，以王道思想抗衡美國的霸道思想。美國一直以民主、自由、平等作為引領世界的思想，閻教授則提出公平、正義、文明，作為中國引領世界的思想。

中國大陸自鄧小平掌權，多年來實行韜光養晦的外交政策，不結盟、不當頭，閻學通認為，現在的中國在海外以經貿為主的各種活動大增，產生許多安全問題和政治衝突，必須改變不結盟、不當頭的政策，積極承擔更多的國際安全責任，並為友邦提供安全保障，以物質實力和道義建立戰略信譽，以戰略信譽贏得更多盟友，依靠眾多的盟友實現民族復興。

「一帶一路」有王道精神

中國2013年推出的「一帶一路」計畫正體現了王道的精神，一些評論者把「一帶一路」比為美國在二戰後支援歐洲復興的「馬歇爾計畫」，兩者是有相似之處，但是「一帶一路」更顯得正義無私。歐洲和美國相同，都屬白人基督教文明，背景相同，又同屬先進世界，只是一時受戰爭摧殘，對比之下，「一帶一路」上的很多國家與中國的背景很不相同，卻長期貧窮落後，更需要國際的幫助。

中國發起設立亞投行大為成功，也是因為中國的王道精神。一些重要的國際金融機構，如國際貨幣基金(IMF)、世界銀行(World Bank)，資金來自許多國家，但都被美國掌控，握有否決權，早已令很多國家不滿。中國對亞投行的公正開放態度因此讓各國一致擁護。

中國的「一帶一路」計劃已頗有一些成效。例如中國與歐洲之間已開通多條高速鐵路路線；中國已經替巴基斯坦建造完成臨阿拉伯海的達爾瓜港，由中國營運四十年，目前正在開發所謂的「中巴經濟走廊」，將瓜達爾港和中國西部的新疆地區連接起來。巴基斯坦和中歐高鐵沿線的許多中亞國家都相對貧窮落後，「一帶一路」確實展現了濟弱扶傾的王道精神。

中國軟實力可望追上美國

川普總統上台後，美國的霸道外交思想與中國的王道思想對比特別明顯。美國退出了攸關全球暖化的「巴黎氣候協定」；大肆推銷美國軍火，不管軍火對全球和平造成的威脅；退出了攸關自由貿易的TPP；並和許多盟國斤斤計較軍費分攤比例。美國的霸道行為或許能獲得短期利益，但是長期必定損害其軟實力和領導正當性。

美國堅持民主自由的價值觀，時常變成介入他國的內政，中國秉持公平、正義、文明的理念，更符合普世價值，只要能改善民眾的生活，不需要把建設投資和政治綁在一起。中國的「一帶一路」和亞投行投資，在許多貧窮甚至政治不穩定的國家，短期的回收風險較高，但是長期來看對中國和全世界卻是貢獻更大，對比之下，美國已經富強幾十年，卻沒能協助鄰近的中南美國家脫貧致富，美國應該感到慚愧。

美國基於媒體的軟實力目前雖然領先中國，但並不是沒有弱點。選舉民主在世界各地已經呈現很多弊病；基督教文明和伊斯蘭教文明的長期激烈衝突顯示，基督教文明缺乏包容性；美國長期偏袒以色列，令人質疑其公正性；歐洲對中東難民的排斥，讓人懷疑西方普世價值是虛偽的；而美國的霸道外交政策終將損害其軟實力。以中國的持續改革、儒家文明的歷久彌新、具包容性，未來等中國的人均所得再提高，中國文明的號召力將大幅提升，屆時中國的軟實力是很有可能追上甚至超越美國的，王道中國將有望逐漸取代霸道美國的國際地位。

(作者係中央研究院退休研究員)

本文係1962年中印之戰，共軍隨軍記者景家棟親歷記實文章的摘要。55年後，特別是在中印邊境可能再度爆發衝突之際，閱讀本文，可了解中印邊境的天然狀況及那場戰爭的部分實況。

1962年10月12日，秋高氣爽，風和日麗。噴火連正在距新疆喀什營房30里外搞秋收。當時我是四師司令部防化參謀，到該連幫助工作。下午3時，突然接到立即返營令，連夜開赴喀喇崑崙邊境，進行自衛反擊戰。回營後，連隊、機關進行緊張的備戰工作：政治動員、戰鬥編組、檢查設備、補充給養。晚上10時，師屬所有加強分隊在操場整隊，按時出發。

艱苦登上崑崙山

當晚星夜乘車行軍，路經英吉沙、莎車，直抵崑崙山下的葉城，13日晨即向崑崙山開進。從葉城開出不遠，直插雲霄的崑崙山就出現在眼前。從山下仰首望去，看到汽車像小甲蟲一樣，在白雲繚繞的高山上爬行。

有的戰士說，我們的車怎能開得上？坡是那樣陡，道是那樣險，有些地方本已到了山窮水盡，硬是從懸崖絕壁中劈石開路！戰士們屏息著呼吸，經過兩個多小時行駛，終於爬了上去。

那真是「登上崑崙山，離天三尺三，老鷹腳下轉，人在白雲間」。部隊爬雪峰、越戈壁、翻大板，行駛了兩天兩夜，分別到達加勒萬河和紅山頭邊界戰區，那裡海拔多在4,200米至5,200米之間，氣溫常在零下25─40度。

我們乘車行駛了兩天，那裡是冰雪的世界，氣候嚴寒，地面光禿，堪稱是「天上無飛鳥，地裡不長草，六月下大雪，終年穿棉襖」。在與自然環境的鬥爭中，更難承受的是高山反應（高山症）。

由於高原空氣稀薄、缺氧，部隊剛到時，戰士一個個像著了魔似的都睡倒了，帳篷裡只聽到嘔吐聲。有的戰士行走得撐枴棍，也常有解小手時昏倒在地。到戰區第一頓飯，36個人都吃不完六斤米飯，後來我們號召黨團員帶頭，提出了能吃一個饅頭的及格，吃兩個良好，吃三個為優秀。吃飯也要做艱苦的思想政治工作，這還是第一次遇到。

10月20日拂曉前兩個多小時，我們和八連在距敵堡200多米處，占領衝擊出發陣地。由於接敵較近，且是砂石土質，不便土工作業，只好利用地形作隱蔽。深夜在零下20度的寒風中蹲兩個小時，是多麼難熬。

20日8時25分（新疆時間是6時20分）三發信號彈騰空而起，照亮了靜靜的群山，總攻擊開始了。此時，震耳欲聾的炮彈密集落在印軍陣地上，特別是用作平射的高射機槍曳光彈，在夜色中像流星一樣，直向敵堡射去，甚為壯觀，七分鐘炮火準備完畢（炮兵攻擊準備射擊），我身旁的年輕號兵，吹響了嘹亮而急促的衝鋒號，戰士們如離弦之箭向敵軍陣地衝去。

英勇同志連奪敵據點  

在前進中，部隊除了避開敵機槍外，根本不顧敵單發步槍射擊，士氣非常高昂。當接近敵堡時，印軍明堡、暗堡火力猛烈向我射擊，一時部隊前進受阻，兩名噴火兵在我步兵掩護下，利用夜暗接近敵堡約30米處進行噴射，一條條火龍向敵堡槍眼鑽去；烈火燒身的敵軍，急得丟掉武器，跑出碉堡在地上亂滾。只一個小時的戰鬥，一個不漏地全殲了加勒萬河谷之敵。

我軍占領陣地不久，印機尚前來空投物資與食品，盤旋了兩圈，見勢不妙，方調頭飛跑。在當天同一時間，噴火連一排配屬十一團三營攻打紅山頭與天文點之敵，二等功臣、副排長張虎生在拔除天文點敵群堡戰鬥中，背著噴火器，迎著槍林彈雨機智勇敢地接近敵堡，一舉消滅了敵機槍火力點，當場博得了步兵官兵叫好。

三營領導提出要給噴火兵請功。紅山頭是西段反擊戰的主要方向。該地是印軍的重要樞紐。印軍構築了16個地堡、5個地下室工事，組成兩層火力陣地。

在20日與加勒萬河同一戰鬥時間，部隊從印軍側後西、南兩個方向同時進行反擊。一部分從正面佯攻，一部分從側面直插紅山頭主峰，另一部分直搗印軍平台陣地。當部隊進至平台時，敵火力瘋狂向我射擊，幾次欲進不能。噴火連一排二等功臣何如亮在部隊眾目注視下，背著噴火器低姿匍匐前進接敵，在我機槍壓制敵火力的一瞬，立即架槍噴火，將敵堡消滅，給部隊拔除了前進中的釘子，得到幹部戰士的讚揚。經一個多小時的戰鬥，驅除了入侵印軍，奪取了紅山頭主峰。前來增援的印軍眼看大勢已去，只得半途回撤。

另有一個晚上，所有兵種都要去搬運炮彈，為了不被印軍發現，部隊沿著一條冰溝行走，而且還要淌過一條齊腰深的急流，距離約有幾里，往返多次，累不可支。

運完炮彈，戰士們棉褲、毛鞋和腿腳凍結在一起。如用火烤，皮肉就會分開。後來只有和著鞋褲睡覺，用體溫將冰塊溶化，方能脫下。

試想，能經受崑崙山上那樣的苦，人世間還有什麼苦不能吃呢？一次，總參（前共軍參謀部）有位部長在邊界看到戰士如此艱苦，不禁潸然淚下。幾十年來，我也常以此作對照，汲取了無窮的力量。

班公湖之役

接著我們又直下西藏阿里，它是中印邊境東段與西段的連接處，那裡海拔5000多米，-40℃，氣候奇寒，一年只刮一場風，從年初刮到年終。在進軍阿里途中，很多地方沒有明顯的道路與方位物，容易迷失方向。

從軍事地圖標號上看是一個大圓點，往往誤認為是個較大的城鎮，可到了現場，只是一個用石塊疊起來的羊圈，連老百姓都沒見一個。所以，在西線作戰，使用軍事地圖也很容易迷失方向。

班公湖這一仗，的確是場惡戰。特別是16號據點，那裡印軍設防時間長，工事堅固，碉堡成群，且布有百米縱深雷區，易守難攻。為此，我們連夜向敵16號據點出發，為了避免被敵發現，一律閉燈沿著湖邊行駛。道路狹窄難行，一邊是山，一邊是深湖，此時此地，哪能顧得個人安危？一切交給駕駛員就是了。

距敵陣地不遠，部隊改為徒步行軍，翻過冰大坂，從敵側後方運動。深夜時分，寒風像潮水似的一浪接一浪迎面吹來，身上彷彿沒有穿衣一樣。遇到風雪大時，只好彎下腰來側身行走，帽子和武器結著冰淩，走一會又得將冰淩敲掉。中途，有一姓黃的四川戰士害雪盲，我們將他安置在一塊大石後面，當戰鬥結束返回找到他時，見他雙腳已凍壞，十指腫脹亮得像馬奶葡萄，隨即送他去醫院，真是令人心痛。

11月18日拂晚，戰鬥打響，印軍火力猛烈向我射擊，衝擊時先頭人員誤入雷區，被迫停下。由於工兵分隊攜帶的爆破筒有限，很難完成開闢100米縱深雷區的任務，在這緊急關頭，全軍聞名的滾雷（以身軀滾壓引爆地雷）英雄羅光燮，就是在這次作業中，當左腿、右臂被炸斷後，仍堅持用自己的身軀去滾雷，為部隊開闢道路。

當時，敵地堡群拼命向我衝擊分隊射擊。噴火連二排四班長潘自興看到這種情況，揹著噴火器立即躍進接敵，前進中頭部中彈犧牲。副排長盧榮湖見狀，馬上前往接過四班長的噴火器，向敵人的機槍眼噴去，敵堡立即燃成一團熊熊烈火，當他繼續奔向敵人另一火力點噴火時，也不幸中彈犧牲。

戰士崔相明為了給戰友報仇，踏著副排長的血跡從側面繞道，上去噴火，終於摧毀了攔路敵堡。部隊就是這樣前仆後繼、英勇頑強，惡戰了兩個多小時，清除了入侵之敵，奪取了陣地。……

(整理者係國防諮詢委員)

南京大學的歷史自1902年開始，今年剛舉辦過115周年校慶。南京大學幾經改名，在名為國立中央大學時期，曾獲「北北大，南中大」的稱譽。1999年，南京大學進入「985工程」首批重點建設的高水準大學行列。

建校歷史悠久

南京大學追溯的源頭是清末兩江總督張之洞籌辦、建校於1902年的三江師範學堂，這是中國按照西方模式最早創辦的新式學校之一。從晚清到民國，這所學校歷經兩江師範學堂、南京高等師範學校、國立東南大學、第四中山大學、江蘇大學、國立中央大學等不同名稱和發展階段，成為當時國內學科最全，規模最大的學術重鎮，有「北北大，南中大」之稱，被譽為民國最高學府。

1949年8月，國立中央大學更名為國立南京大學。1950年10月，按統一規定去「國立」二字稱南京大學。1952年大陸高校依蘇聯模式實行院系調整，南京大學發生重大變化：以其文、理學院與金陵大學文、理學院為主體，組建文理型綜合大學，仍名為南京大學；以其工學院、師範學院、農學院、水利系等為主體，與其他學校有關係科合併組建成一些新的高校，包括南京工學院（今東南大學）、南京師範學院（今南京師範大學）、南京農學院（今南京農業大學）、華東水利學院（今河海大學）等。現在，這些同源大學都得到了長足的發展，在學科上各有特色又有交叉融合，為江蘇和全國的經濟社會發展做出重要的貢獻。目前，江蘇是大陸大學最多、大學生人數最多的省份，這些學校正是其中的骨幹。

作為南京大學另一源頭的金陵大學，起源於1888年由美國基督教會創辦的匯文書院，正式建校於1910年，是民國時期著名的教會學校。1951年併入另一教會學校金陵女子文理學院，改建為公立金陵大學。該校有文、理、農三院，其農林科與電化教育均為中國高校開先河者，文、理科也實力雄厚，併入後為南大增色不少。

當時考慮原金陵大學的實驗室較大，在此設綜合性大學，改裝和擴大較為方便；而南京大學工學院附設的機械工廠及實驗室搬遷不便，故決定南京大學遷往原金陵大學校址，南京工學院則留在四牌樓南京大學原址。對於原南大、金大兩校的檔案資料，決定除需應用者加以適當劃分外，原則上均由南京大學保管。

985工程首批重點大學

院系調整後，南京大學由原來6個學院37個系減至13個系，規模大大縮小，但在文理型綜合大學中仍有相當實力，在江蘇高校中更是首屈一指。改革開放以來，南京大學又進一步煥發出蓬勃生機，在教學、科研和社會服務等各個領域保持良好的發展態勢，各項辦學指標和綜合實力均位居全國高校前列。1994年，被確定為國家「211工程」重點支援的大學；1999年，進入國家「985工程」首批重點建設的高水準大學行列。

改革開放以來，南京大學在進一步加強文、理科學科建設的同時，新建或重組了醫學院及現代工程與應用科學、電子科學與工程等工科院系，目前共有29個直屬院系，初步實現了學科格局從文理為主，向文理工醫協調發展的成功轉變。

1978年5月，《光明日報》發表南京大學哲學系青年教師胡福明撰寫的《實踐是檢驗真理的唯一標準》，揭開了全國關於真理標準討論的序幕，成為改革開放的先聲。從1980年代開始，由老校長匡亞明領銜、組織編寫《中國思想家評傳》，歷時20年，至2006年出齊了200部評傳，被譽為中國傳統文化研究的一項重大工程。這一篇文章和一套叢書顯示，南京大學文科關注現實與弘揚傳統兩個側面的特色。

在理科學科中，化學、物理、天文、地質等學科長期居於全國領先地位。2006年，物理系閔乃本院士團隊的《介電體超晶格材料的設計、製備、性能和應用》，獲得國家自然科學一等獎。這是1999年國家獎勵制度改革以來，大陸第一個由一所高校獨立完成的專案，這一紀錄一直到2015年才被中國科技大學打破。2013年國際小行星中心將永久編號為199953的小行星，命名為閔乃本星。小行星命名具有國際性和歷史性，是一項崇高的國際榮譽，在此之前，已有七顆小行星以南大科學家命名，分別是戴文賽星、曲欽岳星、蘇定強星、方成星、孫義燧星、陸琰星、馮端星，在閔乃本星之後，這兩年又陸續新增了以南大科學家或校友命名的黎介壽星、吳良鏞星、張存浩星和劉林星，天河裡眾星輝煌，成為南大科研領域群星燦爛局面的生動反映。

自上個世紀末以來，大陸高校一度盛行併校風，南京大學是少數沒有併校的名校之一，辦學規模特別是本科招生規模，也一直在適度控制中。2016學年度，在校本科生13,224人、碩士生11,176人、博士生5,656人，另有各類非全日制學生22,847人；專任教師2,202人，科研機構人員940人；在站博士後人員1,011人。全校有中國科學院院士29人（含外籍院士1人），中國工程院院士3人，第三世界科學院院士4人，俄羅斯科學院院士1人，加拿大皇家科學院院士1人。

南京大學一直積極開展國際交流與合作。1986年，南京大學與美國霍普金斯大學創辦了中美文化研究中心，招收兩國學生，由兩國教授分別授課，還開始聯合招收碩士研究生，被視為高等教育國際合作的典範。現在，南京大學每年招收外國留學生3,000人。此外，還與世界上眾多一流大學和高水準科研機構建立了緊密聯繫，全面提升辦學的國際化水準。

2009年9月，建於南京東郊、距老校區20多公里的南京大學仙林新校區投入使用，新校區已建成面積2,200多畝，是老校區500多畝的近四倍，大大拓展了學校的發展空間，現在這裡已成為南京大學的主校區。2012年，國際小行星中心正式命名一顆「南大仙林星」，這是繼「南京大學星」之外以校區命名的小行星，與以個人命名的小行星共13顆，被稱為南京大學系小行星。這一命名也把「仙林」地標送入太空，附近居民都引以自豪。

中央大學在台灣復校

兩岸開放交流以來，和台灣有著深厚淵源的南京大學，已與30多所台灣知名高校、科研機構簽署實質性合作協定，與許多台灣企業、基金會等也有著形式多樣的密切合作。南大先後主持了海峽兩岸暨港澳地區大學校長聯誼活動、兩岸三地綠色大學聯盟、兩岸企業領袖講座等十多個合作平台或品牌項目。南京大學每年招收數十名台籍生，還與台灣20多所大學開展交換學生專案。南京大學除了原中央大學、金陵大學在台老校友之外，如今在台灣又有了一批最近20多年畢業的新校友。

現在台灣桃園縣中壢市的中央大學，是1962年開始以「復校」名義逐步建立的。作為同源學校，南京大學與台灣中央大學之間的交流很頻繁。該校追溯建校是從南京高等師範學校實際招生的1915年算起，因此於2015年隆重舉辦了紀念建校100周年活動，當時，南京大學校長率團參加，並代表大陸高校來賓致辭。

南京大學現在的校歌，採用的是歷史上最早的原南京高等師範學校的校歌，這首校歌由現代中國音樂界一代宗師李叔同製譜，南高師首任校長江謙作詞。歌中唱道：大哉一誠天下動，如鼎三足兮，曰知、曰仁、曰勇。

千聖會歸兮，集成于孔。下開萬代旁萬方兮，一趨兮同。

踵海西上兮，江東；巍巍北極兮，金城之中。

天開教澤兮，吾道無窮；吾願無窮兮，如日方暾。

現在，校園已由「金城之中」即金陵古城的中心到了「金城」之東，但是南大人「吾道無窮」、「吾願無窮」的追求不會停止，「如日方暾」的美好前景在向南大人招手。

(作者係南京大學退休教授)

婦聯會發表的聲明情辭懇切：「我們願意主動把辛苦積蓄的資產，極大多數拿出來做社會急需的公益，只要每一分錢都能用在人民身上，我心足矣！」奈何吐出新台幣280億元之後，社會回應依舊冷漠，究竟婦聯會做錯了什麼？

作為婦聯會最後光輝的守護者，辜嚴倬雲憤然表示：婦聯會是中華民國的附隨組織，為中華民國而成立，敬軍、愛軍、勞軍，走過艱辛歲月，伴隨國家成長，與社會同步前進。行政院黨產會根本就是「先射箭再畫靶」，排除對該會的有利論述，自行創造判斷標準。

婦聯會曾肩負多重使命

黨產會調查報告指稱，國民黨透過長期執政優勢，促使行政部門及進出口商業同業公會等創設「勞軍捐」制度，所得款項僅分給婦聯會、軍友社等特定團體，成為婦聯會最大財源，推算婦聯會取得勞軍捐總額約240億3,071萬元，加計通貨膨脹和利息，約3,498億1,400萬元。

今年2月，婦聯會公布總資產為新台幣381億元，決提撥7成約280億元做公益，其中160億元給負責長照業務主管機關專款專用，60億元給各社福機構；另60億元給財團法人振興醫院。

現年93歲的辜嚴倬雲是北京大學首任校長嚴復的孫女，板橋林家林爾康的外孫女，1949年與台灣「五大家族」之一鹿港辜顯榮的次子辜振甫結婚，婚禮在台北中山堂舉行，證婚人是連震東。

1950年3月1日，蔣介石在台北復行視事；同年4月17日成立「中華婦女反共抗俄聯合會」，6月25日爆發韓戰。由蔣宋美齡一手成立的婦聯會，在風雨飄搖中肩負的多重使命與功能，均史無前例。其後，因北京與蘇聯交惡，1964年拿掉「抗俄」，更名「中華婦女反共聯合會」；1996年再略去「反共」兩字，改為「中華民國婦女聯合會」。今年8月之後，轉型為公益基金會繼續運作，一度冠蓋雲集，家大業大的事功，轉眼淪為庶民記憶。

婦聯會極盛時期共有34個機關學校分會、23個地方縣市分會與3個海外分會，底下尚有349個各縣市所屬支會、133個直屬眷村工作隊與5個學校工作隊，會員人數高達25萬，幹部多為三軍將領夫人。對外省族群而言，婦聯會是蔣夫人輔翼夫婿，安定軍心士氣的半官方組織，國民黨雖是堂堂執政黨，婦聯會卻從來都不是國民黨或任何大員敢隨意指揮調度的附屬機構。因此，所謂婦聯會是國民黨附隨組織的指控，難符事實。

竹籬笆內的鐵票部隊

為確保台澎金馬的國防安全，婦聯會毫無疑問的扮演了輔助政府「支援前線」與「安定後方」的重要角色，除了團結婦女照顧軍眷，使前線將士無後顧之憂，具體事蹟包括：成立縫衣工廠、母職講習班、婦女救護訓練班、播放勞軍電影。

最重要的貢獻則為捐建眷舍，自1957至1992年總共辦理18期眷村募款活動，前10期(1957-1967)係以木造平房為主，共計38,120戶；後8期(1975-1992)主要興建四、五層樓的鋼筋水泥公寓，共計51,560戶。協助建立176個眷村，占眷村總數五分之一。

據1982年統計，全台眷村879個，共有98,535戶。最大的是台南市精忠三村，占地20公頃共1,333戶。數量則以桃園縣80處最多，台北市居次。2008年8月仍由國防部列管的眷村自治會只剩148村，約有467,316外省人屬眷村住戶，即三成外省人住在眷村。

除了包子饅頭及發揚各省口味的眷村菜讓人垂涎三尺，眷村出身的影視明星也家喻戶曉，形塑了早期全台的歡樂記憶，女星包括：吳靜嫻、閻荷婷、閻莉婷、冉肖鈴、鄧麗君、林青霞、王祖賢、歐陽菲菲、歸亞蕾、姚蘇蓉、蘇芮、張艾嘉、包美聖、徐貴櫻、侯麗芳、胡慧中、胡茵夢、邵曉鈴等。男性成名者包括：羅大佑、梁修身、潘安邦、高凌風、倪敏然、張雨生、侯德健、任賢齊、金超群、張晨光、徐乃麟、柯震東、阮經天、王偉忠、邰智源、庹宗康、李立群、劉德凱、屈中恆等。就某種意義而言，沒有眷村三代相互取暖的社區結構，眷村文化絕難生成傳衍。

早年三軍眷村多為單薄泥牆磚瓦，挨家挨戶雞犬相聞的「竹籬笆」社區，形成外省籍官兵群居的特殊社區，更是支持兩蔣的鐵票部隊。因此，民進黨以轉型正義為名，清算國民黨黨產，強勢解散婦聯會及救國團，就是要羞辱「黨國餘孽」，刺痛藍營的「鐵粉集團」，順勢貼補綠營執政後的空虛府庫。

國軍烈士的孤寡方舟

1955年1月18日，共軍首度以三棲重兵向大陳列島外圍一江山島發動攻勢，歷經一整天激戰後，一江山失守，司令王生明上校英勇殉職，震撼了華人世界，也讓美國首度認可國軍誓死自衛求生的決心。

紀念一江山戰役的印記包括新北市中和區一江新城、一江堂及紀念碑，台北市南港區一江山紀念碑，嘉義市中山公園紀念碑，台北市一江街和一江公園紀念碑，基隆市十方寶覺寺一江山烈士紀念祠，台中市太平區一江橋和大甲區鎮瀾宮的一江山烈士牌位，高雄市鳳山區的王生明路及澎湖生明營房內的生明樓。

1955年2月5日，美方建議由第七艦隊協助大陳島軍民全數撤退，2月8日，14,000多名居民全數撤離；自基隆登岸後，均按「大陳義胞」原屬鄰里單位分別安置於花蓮、宜蘭、台東、屏東和高雄的36個「大陳新村」。蔣夫人負責照顧一江山陣亡將士遺孤，及大陳孩童教育，華興育幼院及華興中小學即為此設立。

冷戰期間，來訪的各國政要嘉賓，特別是同行的夫人們都會受邀參訪華興育幼院，由蔣夫人親自接待；來賓觀賞院童才藝表演後，總會在捐款簿上慷慨留下支票或現金捐款。早年華興最大的弧頂禮堂兼餐廳「史培爾曼堂」，即由著名的美國紐約樞機主教史培爾曼認捐的。

華興培植金龍七虎國手　

台灣棒球能贏得諸多國際冠軍，華興中學在蔣夫人指示下，吸收第一代金龍少棒國手進入華興就讀，由方水泉教練嚴格接續培訓的決策，絕對是功不可沒的一章。最感人的是：蔣經國曾在松山機場自己撐傘擋雨，迎接未能衛冕的七虎小將。1971年5月，嘉義七虎與台中金龍在總冠軍賽苦戰，六局下盧瑞圖獲保送，七虎五棒楊福興揮出兩分再見全壘打，從此再見全壘打深植球迷心坎。敗戰的二代金龍未獲世界冠軍，無法保送華興，改由屏東縣美和中學吸收，自此開啟「南美和」、「北華興」長期爭雄的時代。

其實，婦聯會自始就是一個沒有實權，卻有重大影響力的婦運樞紐。1951年7月24日，曾任國民黨中央委員及婦聯會骨幹的省議員呂錦花，倡議成立保護養女運動委員會，舉辦集團結婚，還掏腰包添購嫁妝，有如自己嫁女兒。

（作者係前輔仁大學傳播學院副院長）

近來，美國企業財報陸續公布，Amazon、Google等股價下跌，但蘋果公司因對第四季營收樂觀，股價衝破了160美元大關，市值超過8,000億美元，加上市場對於iPhone8高度期待，蘋果有機會成為第一個市值突破一兆美元的企業。

雖然蘋果的股價扶搖直上，但去年以來iPhone的銷售情況並不算好。根據國際研究暨顧問機構Gartner的調查，2017年第一季全球智慧型手機銷售量總計達3.8億支，較2016年第四季成長9.1%。不過，iPhone市占率較上季下滑1.1%至13.7%，僅排名第二，落後第一名的三星(20.7%)七個百分點。而三至五名的華為、OPPO和vivo這三家中國手機業者憑著具競爭力的價格、優異的品質及創新的功能，在印度、印尼和泰國等國都繳出亮眼的成績單，市占率上升至9.0%、8.1%及6.8%，成長速度十分驚人，智慧型手機市場的競爭愈來愈激烈。

iPhone銷售趨緩股價卻漲

市場對於iPhone銷售面臨瓶頸的說法始終揮之不去，今年第一季iPhone賣出了近5,200萬支手機，幾乎與去年第四季相當，加上去年初蘋果曾因買氣下滑，大幅削減約30%的產能，今年第一季也有減產10%~20%的傳言，樂觀者認為是因為對於iPhone 8的期待而排擠了iPhone 7的買氣，但與中國手機業者的快速成長相比，iPhone銷售動能已經趨緩。

銷貨與股價一冷一熱的強烈對比，凸顯了市場對iPhone 8的期待，完全壓過了銷貨業績不佳的隱患。除了OLED全螢幕設計、3D人臉辨識、內建USB-C電力輸出IC等創新設計，蘋果擅長的「軟硬整合」創新，才是投資者看好蘋果前景的關鍵。

蘋果「軟+硬」成功發展

其實2007年iPhone剛推出時並沒有獲得市場青睞，甚至引來了許多消費者的投訴，迫使賈伯斯(Steve Jobs)公開致歉，並補償這些消費者100美元App Store使用券。不過2008年初，蘋果宣布將會支援軟體開發套件，並允許第三方為iPhone開發應用程式，「iPhone + App Store」的軟硬聯手，讓蘋果正式開始展翅高飛，並徹底反轉手機產業發展，帶動了相關半導體、面版、鏡頭、APP應用程式等產業的發展，也是支付寶、UBER、LINE和Instagram許多新創企業崛起的基礎，成為改變所有人生活的劃時代產品。

目前全球智慧型手機作業系統只剩下Android和iOS兩強競爭的局面，其他業者市占率加總還不到1%。從智慧型手機市占率來推估，Android系統市占率高達86.1%大幅領先，而iOS只占13.7%。

不過，雖然市占率低，但App Store的經營成效比Google Play來得更好，且獲得較多開發商的青睞。2016年底App Store應用程式數量超過220萬、下載次數超過250億，雖然Google Play更多，應用程式數量超過270萬個，下載次數突破640億次（大約是App Store的2.5倍），但將用戶數及市占率納入考量，Google Play的使用者大約是App Store的6倍以上，很明顯App Store平均每個使用者下載次數要高出許多。

營收上的差距一樣也不小，2016年第四季度App Store營收大約為54億美元，而同一時期Google Play的營收僅有33億美元，若再考量軟體數量、用戶數等因素，很明顯的，開發商在App Store上架更容易賺到錢。

其實已有不少調查報告都指出，App Store用戶購買力高於Google Play。除了購買者所得收入的差距之外，因為Google Play採更開放式的管理，同一類別應用程式的競爭更加激烈，迫使不少開發商會選擇免費提供應用程式，以吸引到更多的用戶使用。

換句話說，App Store是用較嚴格的管理策略，維持App store產品的品質，吸引更願花錢的客戶上門買單。對於開發商而言，這樣的環境更容易賺到錢，因此吸引更多開發商進駐App Store。可惜的是，App Store只有iPhone能用，若一開始就開放給其他手機使用iOS及App Store，恐怕蘋果的發展會更上一層樓。

平實而論，發展迄今蘋果已成為全球最有價值的企業，iPhone也是歷史上最熱賣的商品之一，但蘋果前景並非一帆風順。2016年蘋果總營收2,060億美元中，有三分之二來自iPhone，只要iPhone賣不好，使用者少了，App Store、Apple Pay、iCloud、Apple Care+等業務都只會愈來愈邊緣化。雖然蘋果積極開拓新的產品，Apple Watch、健康照護市場、發展無人車、電視串流服務等都是雷聲大雨點小，仍未看到成效。蘋果的未來全在iPhone，經營風險不低。

「軟硬整合」的大趨勢

目前市場對於iPhone 8有許多期待，但長遠來看，「軟硬整合」的策略才是可能讓蘋果再次拉開與其他對手距離的關鍵。今年6月的蘋果全球開發者會議(WWDC)推出的「擴增實境」(AR)開發者平台ARKit，與App Store一樣，讓開發者可以利用相機、傳感器的詳細數據，將數位物件投映到3D空間中，遠遠超過了陽春的2D相機。而市場傳聞iPhone 8將會支援AR應用，如果傳言屬實，很有可能會創造新一波的購機潮，「軟+硬」的整合及大量app開發商投入，如同2008年iPhone 3G與App Store的組合，讓更多的消費者有理由買iPhone。

其實「軟硬整合」是數位經濟(Digital Economy)時代最重要的趨勢之一，在萬物連網的時代，純生產或純服務所能創造的附加價值將會式微，取而代之的將是跨產業、跨領域、跨國家的商業模式，「製造+服務」、「軟+硬」的企業或平台將會是主流。

例如：近來被廣泛討論的美國電子商務巨擘Amazon，除在網路上賣東西，更投入大量資源於「AWS(Amazon Web Service)雲端服務」及智慧揚聲器Echo搭載的虛擬助理Alexa的開發，創下佳績。AWS在全球190個國家支援超過100萬用戶的雲端工作，是目前全球雲端服務的領導者。Alexa在今年的消費電子展(CES)會場無所不在，在智慧家庭領域的應用遙遙領先對手，Amazon從網路零售業成功轉型，成為首居一指的軟+硬體公司。

大陸電商龍頭阿里巴巴與最大的家電零售業蘇寧雲商結盟，並共同出資人民幣10億元，成立重慶貓寧電子商務有限公司，目標放在C2B(Consumer to Business)的客製化消費者市場，客戶可以透過網路提出特別需求，工廠為其量身打造商品，這也是馬雲所指的「新零售」思維。

除此之外，其實包括Google、Facebook、微軟等國際一流的大企業，都投資了大量資源，發展人工智慧、行動裝置、無人車（無人機）、VRAR等技術，逐漸朝向「軟+硬」、「製造+服務」的方向前進。更廣泛來說，當前主流的共享經濟，例如Uber、oBike等也都是透過行動裝置、電腦及實體工具的「軟+硬」服務平台。

台灣要走出自己的路

回過頭來看看台灣的情況，ICT製造是台灣的強項，產業對於高科技的使用並不陌生，但長期以來製造的思維根深蒂固，缺乏「製造+服務」的經營思維，況且台灣製造代工產業的發展已到了極致，鴻海與和碩每組一支iPhone 6，僅能賺120至135元，約是售價的千分之六，近七成的利潤都被蘋果賺走了，純製造代工產業賺的是辛苦錢。

在數位經濟時代，消費者購買硬體已不只是考量硬體規格，更在乎有哪些軟體服務和內容。在Amazon、Google、Facebook這些生態系統加入硬體生產之後，台灣製造業雖然能與其合作，帶來更大的商機，但如不能從中找到不可取代的關鍵性，恐怕也難以突圍而出。

面對全球產業的大變革，短期間政府可以幫忙整合台灣產業合作，建立供應鏈或平台，用團隊的模式來協助製造業一起做，提供附加價值，但長遠來看，企業必須結合「軟+硬」的大趨勢，走出自己的路，才能突圍而出。

(前者係台灣經濟研究院助理研究員，後者係台灣經濟研究院院長、台大經濟系教授)